Årsregnskapet for 2025 viser et positivt netto driftsresultat på 227 millioner kroner. Dette utgjør 3,9 prosent av brutto driftsinntekter.
– Jeg er stolt av at vi i 2025 leverte gode tjenester uten å bruke mer penger enn vi har. Resultatet skyldes stor innsats fra ansatte over flere år og et nøkternt og ansvarlig budsjettarbeid i bystyret, sier kommunedirektør Kjell Hugvik.
Årsresultatet er 83 millioner kroner bedre enn regulert budsjett. Midlene kan brukes til egenkapital for investeringer eller avsettes til fond.
Nytt sykehjem
Resultatet for 2025 gjør at Bodø kommune står bedre rustet til å møte de framtidige utfordringene med økt antall eldre, klimatilpasning og økt beredskap.
– Kommunens hovedprioritet er å bygge et nytt sykehjem som vil koste om lag 1,3 milliarder kroner. Nå kan vi sette av penger som gjør det mulig å bygge dette sykehjemmet med større egenkapital og lavere lånebehov, sier Kjell Hugvik.
Krevende omstilling
Det gode resultatet skyldes blant annet kommunens omstillingsarbeid, høyere inntektsskatt, bedre aksjeutbytte, økte overføringer og lavere pensjonskostnader enn budsjettert.
Kommunen hadde et omstillingskrav på 355 millioner kroner i 2025. Alle avdelinger har forbedret driften. Byutvikling, Organisasjon og virksomhetsstyring samt Samfunn og næring har mindreforbruk. Helse og omsorg har redusert omstillingskravet betydelig, særlig innen miljøtjenester og institusjoner. Oppvekst og kultur har fortsatt merforbruk, men viser forbedringer innen barn og familie, kultur, barnevern, barnehage og skole.
– Vi har vært gjennom en krevende nedbemanning som nå gir effekt. Samtidig håndterer vi økt oppgavevekst i helse og omsorg. Dette til tross for at overliggerdøgn på sykehus kostet kommunen om lag 14 millioner kroner i 2025, sier Hugvik.
Forbedring gjennom året
Økonomien har forbedret seg gjennom hele 2025, og da særlig i siste halvår.
- De positive effektene av omstillingsarbeidet ble tydeligere mot slutten av året. Prognosene som legges fram i tertialrapportene er konservative og baserer seg på oppnådde effekter. Det er også gledelig at inntektsskatten ble langt bedre enn statens opprinnelige anslag, sier Hugvik.
Sikre fremtidig velferd
Resultatet for 2025 er på nivå med det kommunen oppnådde i 2022. Deretter har det vært to år med merforbruk. I 2024 måtte kommunen stryke fondsavsetninger og i tillegg bruke over 40 millioner kroner fra fond for å dekke merforbruket.
– I 2023 økte kommunen sine varige driftskostnader med engangspenger, finansiert med resultatet fra 2022. Dette var ikke bærekraftig. Derfor bør resultatet for 2025 settes av på fond for å kunne møte fremtidige utfordringer på pensjon og flyktninger. I tillegg bør det settes av egenkapital til nytt sykehjem. Vi har også behov for midler til helt nødvendige investeringer i teknologi og digitalisering for å kunne omstille tjenestene og møte den store mangelen på kompetanse vi vil få i årene framover. Vi må bruke handlefriheten vi nå har fått til å sikre at vi fortsatt kan tilby gode velferdstjenester om fem og ti år, sier Kjell Hugvik.
Bærekraftig omstilling
Kommunen har et stort omstillingskrav for 2026 på 300 millioner kroner og om lag 400 millioner kroner for hele økonomiplanperioden (2026-2029).
For å møte denne utfordringen har bystyret vedtatt prosjektet «Bærekraftig omstilling». Prosjektet inneholder flere tiltakspakker som skal bidra til en langsiktig omstilling av kommunen.
– Selv om det er gledelig med et positivt resultat i 2025, må vi se tilsvarende resultater over flere år før vi kan friskmelde kommunens økonomi. Det gjenstår mye hardt arbeid og kommunen er avhengig av at bystyret fortsetter en forsvarlig styring av økonomien, sier kommunedirektør Kjell Hugvik.
Foreløpig regnskap sendes nå til revisjon og vil bli behandlet i bystyret i mai.