Økte oppgaver krever nye løsninger

Kommunedirektør Kjell Hugvik la fredag fram sitt forslag til budsjett for 2027 og økonomiplan for 2027–2030. 

Flere år med omstilling har gitt kommunen større økonomisk handlingsrom. Likevel vokser behovene i tjenestene raskere enn kommunen klarer å tilpasse økonomien.

– Endringen i befolkningen fører til at vi får færre yrkesaktive samtidig som vi trenger flere hender. Bare til det nye sykehjemmet vil vi trenge anslagsvis 250 ansatte, sier kommunedirektør Kjell Hugvik.

Bodø kommune påvirkes også av en mer utrygg og uforutsigbar verden, der sikkerhet og økonomi henger tettere sammen enn før. Trusselbildet er sammensatt og endrer seg stadig. Dette påvirker både kommunens oppgaver og ressursene den har til rådighet.

Slik henger budsjettet sammen

Avdelingene har meldt inn over 300 millioner kroner i økte behov. Etter flere gjennomganger foreslår kommunedirektøren å tildele 136 millioner kroner i 2027. Dette gjelder i stor grad lovpålagte tjenester til unge og eldre med omfattende hjelpebehov, samt nødvendig vedlikehold av vei. 

Pensjonskostnadene er anslått å bli 128 millioner kroner lavere enn i 2026. Det bidrar til å finansiere nye behov. Samtidig øker renteutgiftene med 43 millioner kroner.

Kommunedirektøren foreslår også å justere eiendomsskattetakstene for næringseiendommer og boliger som ikke skattlegges etter formuesgrunnlaget. Samlet er endringene i inntekter fra eiendomsskatt beregnet å gi 6,1 millioner kroner i 2027. Kommunedirektøren har funnet penger til å videreføre bunnfradraget i 2027, men ikke i resten av perioden. 

Bærekraftig omstilling

Likevel gjenstår store omstillingskrav. For 2027 er om lag 280 millioner kroner ennå ikke knyttet til konkrete tiltak. Beløpet øker til 540 millioner kroner i 2030.

Prosjektet Bærekraftig omstilling er et viktig verktøy i dette arbeidet. Fem av åtte omstillingspakker er i gang, men flere og større økonomiske gevinster må identifiseres gjennom 2027.

Ny bydel, nytt sykehjem og salg av aksjer 

– De to største investeringene vi må gjennomføre i denne perioden, er å bygge nytt sykehjem og investere i Ny bydel. Salget av Arva-aksjene gir oss et viktig økonomisk handlingsrom til å gjennomføre disse investeringene, sier Hugvik.

Inntektene fra salget er lagt til grunn i økonomiplanen. Midlene skal blant annet bidra til egenkapital til nytt sykehjem og egenkapital i Nye Bodø Eiendom. På nyåret legges det også fram forslag til et generasjonsfond, slik at deler av verdiene fra Arva-salget kommer framtidige generasjoner til gode.

Vekst er en del av løsningen

Flere arbeidsplasser og innbyggere vil bidra til å styrke kommunens økonomi. Utviklingen av Ny bydel gir store muligheter for vekst og verdiskaping, og kommunen skal være en aktiv tilrettelegger for næringslivet.

– Sammen med samarbeidspartnere i næringslivet, virkemiddelapparatet og andre deler av offentlig sektor skal vi gjøre Bodø til et attraktivt sted å bo, arbeide og investere, sier Hugvik.

Nye løsninger gjennom digitalisering

Bodø kommune har innført et nytt journalsystem for helse og omsorg som skal bidra til mer effektiv drift og bedre kvalitet i tjenestene.

Kommunen skal ta i bruk mer digitalisering og styrke arbeidet med kunstig intelligens. Investeringer i digitalisering og IKT-infrastruktur er forsøkt skjermet, fordi de skal bidra til mer effektiv drift og håndtering av økte oppgaver, særlig innen helse og omsorg.

Stor innsats

Kommunedirektøren understreker at videre omstilling må skje i tett samarbeid med ansatte og tillitsvalgte.

– Jeg vil takke alle ansatte for den store innsatsen som legges ned hver dag for å gi innbyggerne våre best mulig tjenester. Samtidig har de ansatte stått i krevende og utfordrende omstillinger og levert gode resultater. Det fortjener stor honnør, sier Kjell Hugvik.