Hernes: en bydel for alle

Prosjektet har gitt Bodø kommune et solid kunnskapsgrunnlag og operativt rammeverk som integrerer sosial bærekraft i utviklingen av Hernes. Tilnærmingen har overføringsverdi til andre bydeler og kommunal eiendomsutvikling, med tydelige føringer, kriterier og oppfølging i alle utviklingsfaser.

Om prosjektet

Bodø kommune står foran utviklingen av en ny bydel på dagens flyplassområde, som frigjøres når den nye flyplassen etter planen åpner i 2029/2030. 

Den nye bydelen skal utformes som et inkluderende byområde for alle, og kommunen har etablert politiske føringer som vektlegger et variert og tilgjengelig boligtilbud, reduserte sosiale forskjeller og trygge, inkluderende bomiljøer. 

Planleggingen av en ny bydel fra grunnen av gir kommunen et optimalt utgangspunkt for å forankre ambisjonene tidlig i prosessen. 

Samtidig forutsetter måloppnåelse at kommunen videreutvikler og aktivt benytter det handlingsrommet som ligger i egne roller, etablerte prosesser og virkemidler. 

På denne bakgrunn mottok Bodø kommune støtte fra Husbanken til gjennomføring av dette prosjektet.

Gjennom et eksternt oppdrag og tverrfaglig involvering i kommunen er det utviklet kunnskap om:

  • hvilke juridiske, organisatoriske og økonomiske virkemidler som kan anvendes i ulike utviklingsfaser, og
  • hvordan Bodø kommune kan ta i bruk sine roller for å realisere boligsosiale mål i en langvarig og kompleks byutviklingsprosess.
     

Ett av hovedfunnene i prosjektet viser at god samhandling mellom aktører i byutviklingen er en forutsetning for å lykkes. Dette handler om at sosial bærekraft ikke kan løses i én fase eller av én aktør alene. Det krever kontinuerlig samhandling mellom fagmiljøer, mellom offentlig og privat sektor, og mellom ambisjoner og virkemidler. Det krever også forpliktelse over tid – til å følge opp, justere og lære underveis.

 

Prosjektet har gitt tre konkrete leveranser

  • Hernesmodellen - et styringsverktøy som viser hvordan boligsosiale mål kan operasjonaliseres i alle utviklingsfaser – fra tidlig planlegging til etablerte nabolag
     
  • Boligsosial evalueringsmodell – et verktøy for dialog, læring og beslutningsstøtte
     
  • Vurdering av kvalitetsprogram (som planverktøy) - som kan bli selve «oversetteren» mellom visjon og gjennomføring: et styringsdokument som kombinerer tydelige ambisjoner og kvalitetskriterier med nødvendig fleksibilitet og innovasjonsrom.


 

Tittel: Ny by Bodø – en bydel for alle

Prosjektperiode: 2024–2026

Finansiering: 

  • Husbanken: 600 000 kroner. 
  • Kommunal egeninnsats: 200 000 kroner


Gjennomføring: Eksternt oppdrag + tverrfaglig kommunalt arbeid

Leverandør eksternt oppdrag: Fabric+ og Haavind

Hovedleveranser: Sluttrapport, Hernesmodellen og forslag til kvalitetsprogram