Næring og utvikling
Nærings- og utviklingsavdelingen (NU) har stor bredde i funksjoner, arbeidsoppgaver og kompetanse. Avdelingen er på flere områder Bodø kommunes strategiske fagmiljø og legger mye innsats i god koordinering, involvering og samhandling med kommunens tjenesteområder og fagmiljøer.
ØKONOMI
Driften av avdelingen hadde et mindreforbruk på rundt 0,39 mill.kr. Hovedårsakene var mindre kjøp av tjenester fra andre, vakanser i stillinger, økt eksterne tilskudd og god kostnadskontroll.
PERSONAL
Ved utgangen av 2019 hadde avdelingen 31 medarbeidere hvorav 11 i midlertidige stillinger knyttet til prosjekter med stor grad av ekstern finansiering. Avdelingen rekrutterer godt og anses som en attraktiv arbeidsplass, likeså er medarbeidere attraktive ovenfor andre arbeidsgivere. I en utviklingsavdeling anses det «sunt» med en viss rotasjon av medarbeidere. I 2020 hadde avdelingen et sykefravær på 6,9 %.
MÅL OG RESULTATER
- Revidere kommunens planstrategi og bidra til effektivisering av kommunens planproduksjon.
- Innenfor klima og miljø: Bidra til oppfølging og implementering av tiltak vedtatt i klima- og energiplan og utarbeidelse av årlige klimaregnskap. Fortsette sertifisering av offentlig og private virksomheter som miljøfyrtårn. Følge opp vedtak i klima- og energiplan om sertifisering av kommunale virksomheter.
- Videreutvikle kampanjen “Det gode liv” innenfor arbeid med folkehelse, tettere dialog mellom samarbeidspartene og bidra til økt bruk av bærekraftsmålene.
- Sikre at mangfolds- og inkluderingsperspektivet ivaretas i all kommunal planlegging, tjenesteproduksjon og i kommunens samarbeid med andre der det er riktig
- Revisjon av boligplan. Boligplan skal legge til rette for utvikling av et boligtilbud som dekker ulike behov.
- Bygge kunnskap og kompetanse som sikrer at planleggingen av Ny bydel oppfyller NBNF-prosjektets ambisiøse målsetninger om klima, energi og miljø. Herunder størst mulig grad av lokal massehåndtering og gjenbruk internt på området og videreutvikle tanker og konsepter om et fremtidsrettet energisystem gjennom FME ZEN
- Realisere verdiskapningsstudien som veikart for strategisk næringsutvikling og jobbe aktivt med å få til selskaps – og organisasjonsetableringer i Bodø regionen, herunder prioritere å klargjøre og synliggjøre kommunens næringsareal på land og sjø
- Innenfor smart Bodø-programmet: Videreutvikle ZEN, Smartere transport og Smartere arkitektur prosjektene. Støtte opp om smart satsingen i andre avdelinger og sørge for brede forankring av H2020 prosjektet «City Loops» i alle relevante deler av organisasjonen
- Utvikle prosjektet SAMLOK II (Albertmyra) fra mulighetsstudie inn i en skisseprosjektfase og videreutvikle satsingen på flyfrakt av sjømat direkte fra Bodø.
- Bodø i Vinden: Øke antallet månedlige lesere på Bodo.no fra 1700 til 3500 samt øke antallet abonnenter på nyhetsbrev fra 500 til 1000.
- Etablere og videreutvikle Kulturveien næringsnettverk (min 25 bedrifter) samt få til minimum 6 bedriftsetableringer i området
- Landbruk, havbruk og skogbruk: Gjennomføre mulighetsstudie for prosessering av marin biomasse til mat, fôr-ingredienser, medisin og bioenergi forankret i kommunens klimaplan og FN`s bærekraftsmål.
Bærekraftsmål Bodø kommune har sammen med Gi Alt-nettverket, som bruker fotballklubben Bodø Glimt som sentral samfunnsaktør til å inspirere bodøsamfunnet og næringslivet mot en bærekraftig omstilling, gjennomført sitt forprosjekt. Bodø kommune har vært ansvarlig arrangør for å samle frivillighet, næringsliv, akademia og innbyggere sammen om kommunens fokus på bærekraftsmålene, hvor målsettingen har vært generell kunnskapsheving og økte samarbeidsmuligheter på tvers av sektorer. Dette har blant annet resultert i et samlet bidrag fra Bodø til regjeringens handlingsplan for bærekraftsmålene. Bystyret har vedtatt at alle kommunale planer og strategier skal vurderes opp mot FNs bærekraftmål Klima Naturmangfold Miljøfyrtårn Bolig Plan Folkehelse Det gode liv i Bodø er et verktøy for medvirkning, samskaping og aktualisering av FNs bærekraftsmål, internt i kommunen og ut mot samfunnet. Satsningen kjører månedlige kampanjer på tema fra «oversiktsrapporten». Arbeidet handler i stor grad om å koble ulike samfunnsaktørers innsats på felles tema til samme tid. Økonomisk tilskudd fra Nordland fylkeskommune ble benyttet til utarbeidelse av rapport og filmer knyttet til Helsetilstand og påvirkningsfaktorer 2020, og til Det gode liv i Bodø. Mangfold, likestilling og inkludering Inkluderende og mangfoldig arbeidsliv har vært i fokus i 2020. Dette er sentralt for å nå mål om økt innovasjon og utvikling, økt tilflytting og redusert fraflytting. Arbeid med handlingsplan for mangfold, inkludering og likestilling skal gi kommunen verktøy for å kunne utnytte ressursene i mangfoldet for egen organisasjon. Mangfoldskoordinator har gjennomført sertifisering i mangfoldsledelse, og forbereder kompetanseheving internt på området. Kompetanse på området og erfaringer fra interne prosesser skal benyttes ut mot lokalt næringsliv, frivillig sektor og andre samarbeidspartnere for å styrke fokus på at MANGFOLD bidrar til verdiskaping og lønnsomhet à BÆREKRAFT. Nettverksarbeid og medvirkning er godt etablert i kommunen på området. Flerkulturelt råd er etablert som fast brukerråd, og har nå en aktiv rolle inn i politiske beslutningsprosesser. Mangfold- og inkluderingsnettverket er fortsatt en viktig arena for å styrke inkluderings- og integreringsarbeidet i kommunen. Gruppen er i år utvidet med flere aktører fra frivillig sektor, og fylkeskommunen gjennom minoritetsrådgiver Covid-19 har medført at en del planlagt aktivitet ikke er gjennomført, slik som Barnas internasjonale dag og Internasjonal uke. Situasjonen har gjort det nødvendig å prioritere arbeid ut mot utsatte grupper gjennom informasjonsarbeid og rådgivning. Regional plan for vannforvaltning Bodø kommune er vertskommune i en samarbeidsavtale med Nordland fylkeskommune som vannregionmyndighet. Avtalen omhandler vannområdene Sør-Salten, Nord-Salten og Skjerstadfjorden. I løpet av 2020 ble det utarbeidet en oversikt viser hovedutfordringer i Salten vannregion. Arbeid med rullering av regional plan for neste planperiode (2022-2027) ble påbegynt. Næringsutvikling Næringsfondet har gjennom 2020 behandlet 22 saker, hvorav 13 er innvilget og det ble tildelt 4,7 mill.kr kroner i støtte. Fondet er opprettet med mål om å øke sysselsettingen og verdiskapningen i privat sektor i kommunen. I 2020 fikk kommunen også tildelt Covid 19 midler for stimulering av aktivitet i næringslivet. 52 saker ble behandlet, og 25 innvilget og det ble tildelt 11,75 mill.kr i støtte. Arbeidet i næringsnettverket for Salten fortsetter koordinert og styrt av Bodø kommune. Målet her er å få til næringsutvikling i et regionsperspektiv spesielt knyttet til næringene havbruk, reiseliv og mineral. Det jobbes med konkrete initiativ knyttet opp til de større samfunnsutviklingsprosjektene for Bodø regionen, spesielt «Ny By - Ny Flyplass». I 2019 og 2020 ble det gjennomført en verdiskapningsstudie av Menon Economics som synliggjør potensialet for vekst, verdiskapning og utvikling i Bodø, og som viste til anbefalinger om hvordan Bodø kan utvikle næringslivet de neste 30 årene som er i tråd med målsettingene for «Ny by – ny flyplass». Rapporten anbefaler at det satses særlig på næringene grønn luftfart, reiseliv og sjømat. I 2020 fikk Bodø og Rana kommune midler fra Nordland Fylkeskommune til prosjektet Invest in Bodø og Invest in Rana - som er et samarbeidsprosjekt mellom de to byene på akkvisisjonsarbeid. Utviklingsprosjekter Gjennom Smart Bodø satsingen med visjon om å skape en mer menneske- og miljøvennlig by ønsker kommunen både å skape gode lokalsamfunn for sine innbyggere og være en aktiv bidragsyter i å nå FNs bærekraftsmål. I satsingen er mennesket, bodøværingen, i sentrum for alt vi gjør. Det handler om endring gjennom involvering og aktiv deltagelse. Framtidens Bodø skal skapes i samarbeid mellom kommune, innbyggere, næringsliv, institusjoner og frivillige. Gjennom smart Bodø satsingen ønsker kommunen å bidra til verdiskaping og etablering av arbeidsplasser lokalt samt utvikle nye produkter og tjenester her som eksporteres internasjonalt. I 2020 har det vært fokus særlig på: I september 2020 startet et treårig prosjekt «Dyrka lokalt i Bodø/Nordland». Prosjektet består av to delprosjekter med fokus på hhv. næringsutvikling og utvikling av tjenestetilbudet i kommunen. Prosjektet skal bidra til at Bodø og Nordland blir et knutepunkt for lokal og regional kunnskap, og en aktiv pådriver for fremtidens urbane dyrking og bynære landbruksløsninger i et bærekraftsperspektiv. På lengre sikt skal prosjektet øke beredskapen lokalt gjennom økt selvforsyningsgrad. Prosjektet «Kulturveien» har som formål er å drive stedsutvikling, næringsutvikling og kulturutvikling langs fylkesvei 812 fra Saltstraumen gjennom Misvær, over Ljøsenhammaren til E6 i Saltdal. I 2020 er det etablert et næringsnettverk som består av 27 aktører med månedlige samarbeidsmøter. Det er inngått samarbeidsavtale med Beiarn kommune. Fem Gründere har deltatt på Start opp Salten og tre aktører er kommet inn hos Kunnskapsparken og Inkubator Salten. To av disse har levert søknad til Innovasjon Norge. Destinasjon Vestvatn er etablert og det jobbes videre med søknad om å få etablert et bedriftsnettverk med støtte fra Innovasjon Norge. Informasjonstavler er kommet opp og det laget skiltplan for strekningen. Det er etablert et samarbeid med Arktisk filharmoni og Bodø 2024, og det er gjennomført fire konserter. Det er også etablert et tett og godt samarbeid med Visit Bodø. Høsten 2020 ble prosjektet SAMLOK II - Samvirke for samfunnssikkerhet og beredskapstjenester etablert. Prosjektet er et samarbeid mellom Bodø kommune, Nordland politidistrikt, Nordland sivilforsvarsdistrikt, Nordlandssykehuset HF, Salten Brann IKS, Nord universitet, Nordland fylkeskommune og Statsforvalteren i Nordland. Prosjektet har en varighet til og med 2023 og har til hensikt å etablere modeller for hvordan arbeidet med samfunnssikkerhet kan videreutvikles og forsterkes gjennom samlokalisering og samordning av beredskapstjenester. SAMLOK II er et skritt på vegen mot integrering av offentlige tjenester innen sikkerhet, beredskap og planarbeid. Intensjonen er å skape et fagmiljø og en samvirkearena som kan videreutvikle totalforsvar, herunder samfunnssikkerhet og alminnelig trygghet. Prosjektet er også et uttrykk for at regionen tar ansvar for egen trygghet gjennom samvirke, samarbeid, innovasjon og kompetanseheving. Jordbruk, skogbruk og viltforvaltning For 2019 har målet vært at Bodø kommune fortsatt skal ha en levende primærnæring med fokus på næringsutvikling, verdiskaping, sysselsetting, miljø og livskvalitet. Det har vært god aktivitet i både jord og skogbruket i Bodø kommune. Landbruket er relativt stabilt sammenlignet med andre kommuner. Primærlandbruket representerer om lag 150 årsverk, men sysselsetter langt flere personer. Hovedtyngden av disse arbeidsplassene er å finne utenom selve byen, og dette betyr mye for bosettingen i utkanten av kommunen. Veterinærvaktordningen fungerer godt, og kommunen fikk via Statsforvalteren et stimuleringstilskudd for ordninga på kr. 190.000,-. Utbetalinger til produksjonstilskudd (husdyr og arealtilskudd) var i 2020 i overkant av 35 mill. kroner. I denne forbindelse ble det utført omfattende rådgivning, tilsyn og kontroller. I september 2020 startet et treårig prosjekt «Dyrka lokalt i Bodø/Nordland». Prosjektet består av to delprosjekter med fokus på hhv. næringsutvikling og utvikling av tjenestetilbudet i kommunen. Prosjektet skal bidra til at Bodø og Nordland blir et knutepunkt for lokal og regional kunnskap, og en aktiv pådriver for fremtidens urbane dyrking og bynære landbruksløsninger i et bærekraftsperspektiv. På lengre sikt skal prosjektet øke beredskapen lokalt gjennom økt selvforsyningsgrad. Prosjektet er i stor grad finansiert gjennom eksterne midler bl.a. skjønnsmidler fra Statsforvalteren. Innenfor skogbruk er skogkulturarbeider og infrastruktur fremdeles hovedfokusområder. En stor utfordring er å oppskrive og forsterke offentlige veger for tømmerbiltransport for å legge til rette for den større hogstaktiviteten i årene som kommer, og da særlig fra 2030. Det er felt 267 elgdyr som er noe lavere enn tidligere år. Det er jevnt over god alders- og kjønnsfordeling i uttaket selv om det varierer på valdnivå. I enkelte vald har det vært mål å redusere elgbestanden og har klart det. Det er fremdeles for store problemer i forhold til påkjørsler på veg og jernbane, og med elg i bebyggelse. Totalt har det vært en avgang på 52 elg utover det som ble felt under selve jakta. Prosjekt «Fangstpremie på smårovvilt» har pågått siden starten av 2018 og ved avslutningen i 2020 er det felt rev, mår, mink, kråke og ravn. Høsten 2020 er det igangsatt et prosjekt for fangst av mink i samarbeid med SNO, Bodø jeger og fiskeforening, to videregående skoler og privatpersoner. Prosjektet videreføres i 2021. Kommune har et samarbeid med Røst og Værøy kommune om på landbruksområdet.Les mer om mål og resultater
Gjennom året har det blitt jobbet mye med FNs 17 bærekraftsmål opp mot nasjonale og lokale nettverk. Bodø kommune har bidratt til etableringen av det nasjonale bærekraftsnettverket, hvor strategier rundt utvikling av tiltak, standardisering på rapportering og implementering på lokalt nivå er sentrale arbeidsoppgaver.
Bodø kommune vedtok i desember 2020 sitt første klimabudsjett. Klimabudsjettet tar utgangspunkt i Bodø som samfunn, og viser hvordan reduksjon klimagassutslipp på 70% skal nåes innen 2030. Tiltaksbeskrivelsene i klimabudsjettet vil erstatte handlingsdelen i klima- og energiplanen. Det er etablert en klima arbeidsgruppe på tvers av flere avdelinger som jobber med å etablere, utføre og følge opp klimatiltak knyttet til arbeidet med klimabudsjettet.
Igangsatt arbeid med en handlingsplan for ivaretakelse av naturmangfold i Bodø. Planen skal styrke biologisk mangfold innen kommunal saksbehandling og forvaltning, drift, planlegging og i utviklingsprosjekter. Fokus er både på ivaretakelse av eksisterende naturmangfold og ved etablering av nye grønne områder. I løpet av året ble det gjennomført flere arbeidsmøter med interesserte og eksterne aktører for å gi innspill til arbeidet med handlingsplanen.
Sertifisering og resertifisering av virksomheter skjer kontinuerlig. Det er igangsatt arbeid med å få alle kommunale virksomheter sertifisert som Miljøfyrtårn.
Kommunen har fulgt opp vedtatte mål og tiltak i Boligplan 2018-2021 og kan vise til 74% måloppnåelse så langt. By- og tettstedsprogrammet til Husbanken for perioden 2016-2020 ble avsluttet. Kommunen har jobbet målrettet med de økonomiske virkemidlene og kan vise til at 473 husstander i perioden har fått startlån til å kjøpe egen bolig.
Bodø kommune vedtok ny planstrategi for perioden 2020-2024. Her er det tatt stilling til hvilke nye planer kommunen skal utarbeide i perioden samt hvilke som skal revideres. Høsten 2020 startet en prosess med en lett fornying av samfunnsplanen med oppdateringer i forhold til FNs bærekraftsmål og Europeisk kulturhovedstad 2024. Våren 2020 vedtok Bodø bystyre også Norges første bylogistikkplan.
Det ble utarbeidet rapport og filmer som beskriver kommunens status over Helsetilstand og påvirkningsfaktorer 2020. For å bli mer samkjørte opp mot FNs bærekrafts-dimensjoner miljø, sosiale forhold og økonomi skal rapporten danne felles bakgrunn for alle kommunale planer og politiske saker. Rapport og filmer skal informere og inspirere folk flest, næringsliv, lag- og foreninger, og akademia til å bli mer samkjørte i videreutviklingen av Bodø samfunnet ut fra et felles statusbilde.